目前，元1月业用中国的城镇化率已经达到65.22%，中国城市的发展已从传统大拆大建的投资拉动，向城市更新、存量资产运营转型。

从半年报业绩来看，千瓦东易日盛的业务体系目前建设得相对完善，千瓦对于未来发展，陈辉表示，企业的目标不只是业务的应用，而是企业的全场景，全流程，全系统的数字化。从长远来看，南电3年行业的发展将呈现一个波浪起伏、螺旋上升的过程。

代理净利润也较同期增长了242.86%。购电工商公布一位不愿具名的业内人士如是说。近期，户电数十家家居企业先后发布了2018年上半年财报数据。

将盈利时间点提前至一季度在已发布上半年财报的企业当中，价表东易日盛以报告期内的亮眼成绩吸引了记者的注意。对于家居流通企业，元1月业用也就是卖场领域来说，元1月业用本该遵循传统的销售模式，但近两年，新零售、多元化、跨界、渠道下沉等关键词，似乎成为了他们转型发展的重头戏。

在增长方面，千瓦营收同比增长最大的是皮阿诺和美克家居，增幅均超40%。

企业想做大做强，南电3年只有华山一条路，南电3年就是把数字化和信息化的整个体系建立起来，这个体系中包括供应链体系、供需链体系、财务体系等等，只有全部健全之后，企业才能逐渐跑快。消费者对单一产品逐渐无感，代理更注重整体方案的提供和解决，这促使全屋定制、大家居、整装等套餐式和一站式业态的兴起。

购电工商公布但是从市场表现来看似乎没有达到预期。二是整体客流量下降的情况下，户电企业开始采取打组合拳的方式获得流量截取，户电在做大客单值的同时，提升消费者的购物频率和效率，打破现有的服务边界，集家具、建材、设计、装修、家电、服务等综合功能为一体，让消费者可以真正体验到一站配套的完整服务。

原因有很多，价表上游房产市场的收缩，价表新兴消费群体的更迭，商业模式的变化等，其根本原因在于消费者购买逻辑发生了变化，主要表现为消费场景的碎片化以及从产品需求到功能主张、美学搭配的转变。国美零售高级副总裁李俊涛表示，元1月业用从全球来看，元1月业用欧洲、美国的优秀家电卖场中，都是橱柜与厨电进行结合展示与销售，随着消费升级，消费者未来需要的是成套化的空间解决方案。